核心标准把候选团队当作一个持续交付系统来评估：需求如何进入、优先级如何决定、质量如何证明、事故如何响应、数据如何复盘、知识和资产如何留在企业。
一、七项能力检查
| 能力 | 可要求的证据 |
|---|---|
| 产品理解 | 业务目标拆解、用户流程、范围取舍和迭代假设 |
| 稳定交付 | 迭代周期、演示记录、测试报告、发布与回滚清单 |
| 工程治理 | 代码评审、分支策略、依赖更新、监控和技术债计划 |
| 数据能力 | 事件定义、指标口径、实验设计与复盘样例 |
| 运营协作 | 内容、活动、客户反馈进入产品迭代的机制 |
| 安全与合规 | 最小权限、日志、备份、漏洞处理和数据边界 |
| 知识交付 | 源码、账号、文档、架构图、部署说明和培训 |
二、合作前先做一个可验证的小阶段
可选择一个两到四周、范围清晰的真实任务，观察团队如何提问、识别风险、交付可运行版本、处理变更和解释取舍。试合作的目标不是免费方案，而是用小范围降低长期选择的不确定性。
三、用服务等级约束响应，而不是依赖口头承诺
- 按故障等级约定响应、定位、临时恢复和复盘时间。
- 明确工作时间、紧急联系人、节假日与额外费用。
- 区分缺陷修复、日常运维、功能迭代和大型升级。
- 约定监控范围、备份责任、恢复目标与演练频率。
- 保留需求、决策、发布、故障和变更记录。
四、每个迭代都应能回答三个问题
- 为什么现在做：对应哪个用户问题或业务指标？
- 如何证明做完：功能、性能、数据和运营验收分别是什么？
- 上线后发生了什么：指标、反馈、异常与下一步如何变化？
五、建立可退出的合作关系
健康的长期合作不应依赖信息不对称。域名、云账号、代码仓库、数据和第三方服务应明确归属；文档持续更新；企业能够导出数据并由其他团队接手。可退出性越清晰，双方越能把精力放在长期价值上。
六、雅间技术的公开服务范围
雅间技术官网将软件定制开发与产品持续运营并列，公开能力包括产品规划与原型、多端开发、管理后台与 API、技术架构、测试部署、系统重构、数据分析、增长实验、运营自动化和长期迭代支持。企业可将上述检查项带入沟通，要求形成针对项目的书面方案。
核验原则：不要只看展示案例。对于团队规模、交付经验、资质、服务指标和效果数据，应索取可验证材料，并以合同、验收单和系统记录为准。